IT Chapter Lead Front-End Platform in Amsterdam

Profiel IT Chapter Lead Engineering (Dev & Ops)

Wie zoeken we:

Een energieke IT Chapter Lead Engineering die passie heeft voor de combinatie van denken en doen. Je hebt een voorbeeldrol en je laat zien dat je een echte ambassadeur bent van de nieuwe manier van werken en de nieuwe cultuur. Klantperspectief is je primaire drive om te werken in een squad. Deze functie is ingeschaald op schaal 11-12.

Als IT Chapter Lead heb je je sporen verdiend als Development Engineer. Je bent tenminste een competente engineer en je wordt als zodanig herkend en erkend. Je wordt de Chapter Lead binnen het domein OmniChannel en gezamenlijk met de IT Area Lead en andere IT Chapter Leads bepaal je hoe er binnen je expertise gewerkt wordt; verdeel je specifieke kennis/aandachtsgebieden en zet je de standaarden. Je beschikt niet alleen over een sterke drive om je eigen expertise continu op peil te houden, maar je wilt ook actief een bijdrage leveren om het vakgebied verder te ontwikkelen en te vernieuwen. Daarnaast krijg je energie van het overdragen van je expertise aan anderen en haal je veel voldoening uit het coachen (zowel vakinhoudelijk als op persoonlijk vlak) van circa 8-10 chapterleden om het beste uit zichzelf naar boven te halen. De leden binnen jouw chapter zijn zowel Development Engineers, die zullen werken in verschillende squads met een focus op Front-end technology (CI/CD/JavaScript/CSS/HTML5 en gangbare frameworks zoals AngularJS, React, Polymer). Dev Engineers in jouw IT Chapter beheersen alle aspecten van software development. Als IT Chapter Lead ben je een echte ‘doener’. Voor 60% van je tijd werk je als squad-member mee aan het realiseren van de missie van een squad. Je senioriteit gebruik je daarbij om de teamperformance te maximaliseren.

Context van het profiel IT Chapter Lead

De functie is onderdeel van de Agile werkwijze:

• Personen en interacties boven processen en tools
• Werkende proposities boven lijvige documentatie
• Samenwerking (met de klant) boven onderhandeling over het contract
• Omgaan met verandering boven het volgen van een plan.

Richtinggevende principes voor structuur en werkwijze zijn:

 Een squad is E2E verantwoordelijk voor een concrete klant gerelateerde missie, die bijdraagt aan de "purpose" (overall missie) van de Tribe.

 Er zijn een aantal rollen gedefinieerd om de squad succesvol te maken.

o De Productowner: verantwoordelijk voor wat in de squad gerealiseerd wordt en met welke prioriteit.

o De Agile Coach richt zich op het helpen groeien van een squad als team naar high performance en helpt de squad ook op dat niveau te blijven. Een Agile Coach werkt voor 2-4 squads.

o De (Business) Chapter Lead: bepaalt de manier van werken voor individuen in een bepaald specialisme en borgt de persoonlijke ontwikkeling binnen het specialisme.

o De IT Chapter Lead wordt op dezelfde wijze ingevuld en is voor tenminste 60% een competente engineer en voor de overige 40% zal zijn taak bestaan

uit peoplemanagementtaken (waaronder plannen, coachen en beoordelen) en het laten groeien van de vakvolwassenheid van zijn gehele chapter.

o De IT Area Lead is het IT-aanspreekpunt voor een Tribe; hij of zij is de manager van alle IT Chapter Leads in de Tribe, draagt vanuit zijn IT-vakgebied bij aan de strategie van de Tribe en ziet toe op de realisatie van deze ambitie. Hij/zij is verantwoordelijk voor het meeschrijven aan de Tribe strategie en het verweven van IT-expertise in de planning en uitvoering.

o De IT Lead is de hiërarchisch manager van de IT Area Lead voor de Tribe. Hij of zij bestrijkt een aandachtsgebied van ongeveer 25% van de IT-organisatie CIO NL. Hij of zij schrijft mee aan de IT-strategie van de bank; levert input aan de IT-architectuur van de bank, is primair verantwoordelijk voor het onderkennen en adopteren van relevante wijzigingen in de markt met betrekking tot de werkwijze, processen en technieken van de IT-organisatie.

Taken en verantwoordelijkheden

1. Creëren en bewaken van de 'nieuwe' cultuur

 Heeft een actieve rol in het realiseren van de cultuuromslag. Fungeert als cultuurdrager en heeft een voorbeeldrol als het gaat om de nieuwe manier van werken: van 'een organisatie van praten' naar 'een organisatie van doen'.

 Geeft ruimte aan inzichten en acties aan individu en team om zich te ontwikkelen en op een hoog performance niveau te blijven.

2. Realiseren en beheren IT-volwassenheid en de missie van de squad

 Heeft een actuele visie op de IT-expertise en houdt relevante ontwikkelingen bij.

 Wordt gezien als competent op het eigen vakgebied.

3. Engineering

 Werkt voor 60% van de tijd als Engineer in een squad.

4. Ontwikkelen en faciliteren in de hiërarchische lijn

 Is verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling en evaluatie van zijn of haar chapterleden. Doet dit mede op basis van input van Product Owner, de Agile coach en de individuele leden van de squad.

 Stimuleert en faciliteert zijn of haar chapterleden om zich zelf te ontwikkelen. Coacht zowel vakinhoudelijk als waar het gaat om persoonlijke ontwikkeling. Borgt voortdurend de ontwikkeling van de expertise van de individuele leden.

 Overlegt met de IT Area Lead de voortgang en ontwikkelbehoefte van de chapter als geheel.

 Stimuleert topperformance en acteert vroegtijdig op underperformance.

5. Resource planning

 Overlegt met de IT Area Lead de resourceplanning van een squad en chapter als geheel.

6. Kennisdeling

 Draagt zorg voor het toepassen van standaarden binnen het eigen IT-expertise gebied.

 Deelt relevante inzichten en ontwikkelingen binnen de eigen IT-expertise met leden van de eigen en eventueel andere chapters.

Gedrag en Competenties

Je bent een cultuurdrager van de 'nieuwe' cultuur (Orange Code) en herkent jezelf in bijbehorend gedragsprofiel. Met voor deze rol de volgende accenten:

 Je bent inspirerend en toont energie & passie.

 Je hebt een sterke marktfocus in de IT: je bent gepassioneerd over grote trends in de way of working waaronder bijvoorbeeld Lean IT, continuous delivery, cloud processes, etc.

 Je hebt een focus op samenwerken: je zet je eigen 'ego' opzij ten behoeve van het beste resultaat - je faciliteert anderen om succesvol te zijn.

 Je realiseert het beste resultaat door teams te empoweren en verantwoordelijkheid te geven, en tegelijkertijd te 'prikkelen', uit te dagen en scherp te houden.

 Je stimuleert mensen om persoonlijke ontwikkeling daadwerkelijk te realiseren.

 Je hebt de capaciteit om snel nieuwe inhoud te leren en over te dragen.

 Je vraagt actief om hulp en feedback, maar durft ook feedback te geven.

 Je bent nieuwsgierig en op zoek naar vernieuwing en innovaties binnen je aandachtsgebied.

 Je hebt een mind set van continue verbeteren.

Kennis en ervaring

 Je hebt ervaring met managen in een Agile organisatie.

 Je hebt ervaring met functionele sturing (output sturing).

 Je hebt sterke analytische vaardigheden.

 Je hebt ervaring met sturen op harde en zachte data.

 Je hebt ruime ervaring als IT engineer.

Opleiding

 HBO/WO werk- en denkniveau, met een IT-achtergrond

 Certificering en/of bewezen vaardigheid in een of meer hoog niveau programmeer talen

 Schoon codering of industriële logica cursus