Afdelingsmanager Netwerkdiensten in Utrecht

Jij weet wat het vergt om een robuuste/bedrijfszekere operatie te combineren met een hoog tempo in ontwikkeling. 

Het treinverkeer in Nederland neemt de komende jaren fors toe. Die toename wordt grotendeels over de huidige infrastructuur vervoerd. ICT speelt een cruciale rol bij het realiseren van die groei door het leveren van oplossingen die de groei mogelijk maken. Daarnaast is het van groot belang dat, bij deze groeiende vraag, de robuustheid en prestaties nog verder verbeteren omdat de impact bij een storing steeds groter zal zijn.

Als Manager Netwerkdiensten begrijp je wat bovenstaande ontwikkelingen betekenen voor het netwerk. Je zorgt samen met je team dat de verwachte beschikbaarheid onveranderd hoog blijft terwijl noodzakelijke verbeteringen worden doorgevoerd. Met jouw visie op netwerken werk je met je team vooruit om de strategie van ProRail mede mogelijk te maken. 

Je maakt onderdeel uit van het MT Infrastructuur & Operatie binnen ICT. Dit vraagt om het ontwikkelen en uitdragen van een visie op Netwerkdiensten en daarmee geef je richting aan vakspecialisten. 
De afdeling Netwerkdiensten is ingericht rond de volgende diensten:

• Data/internet eindgebruikersdiensten 
• Vaste Netwerkdiensten 
• Mobiele Netwerkdiensten
• Housing
• Passieve Infrastructuur

Behalve de eindverantwoordelijkheid voor deze nieuwe afdeling krijg je de opdracht de meerwaarde van de samenvoeging te realiseren. Als grootste uitdaging zien we balanceren en integreren van de complexe ontwikkeling en operatie. Die hebben een verschillend ritme en zetten ieder een andere focus en energie in. De gestelde resultaten bereiken de afdeling alleen als deze worden verenigd en goed wordt samengewerkt. 

De afdeling Netwerkdiensten ontwikkelt alle ICT-infrastructuren voor netwerken en houdt deze operationeel. Kernresultaten zijn:
Hoge beschikbaarheid van netwerksystemen die mission critical zijn voor de KPI’s van ProRail 

• Tijdige beschikbaarheid van standaarden en interfaces (proactief), zodat het tempo van ontwikkeling naar deployment versnelt
• Verder ontwikkelen van de automatisering van netwerkontwikkeling samen met de afdeling IT4IT
• Organisatie waarin competentieontwikkeling in teams steeds verder verbetert, verantwoordelijkheden en deliverables helder zijn en Agile werken de norm is
• Goed georganiseerde processtructuur waar (cyber)security, Business Continuity Management, Werken onder Architectuur en ITIL belangrijke verbindende factoren zijn
• Aantoonbare en in de organisatie en cultuur verankerde doorlopende verbetering
• Realisatie financiële kaders, FTE en personele indicatoren zoals verzuim

Leiderschap bij ProRail
Je inspireert, coacht en motiveert je team en investeert zo in een duurzame relatie. Jij weet wat je wilt bereiken, hoe je dat wilt doen en realiseert dat ook. 
In open en eerlijke gesprekken bespreek je de ingeslagen weg. Zit je samen op het goede spoor en wat is nodig om de doelen te bereiken? Zijn de prestaties mooi? Dan is een compliment ook zeer op zijn plek. 
In een sterke relatie help je elkaar verder. Dus je daagt je teamleden uit leiding te nemen over hun carrière. Je vraagt en geeft feedback en met vertrouwen zorg je ervoor dat iedereen zich optimaal kan ontwikkelen. Zo draag je bij aan de continue groei en vernieuwing die wij binnen ProRail wensen.